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已有至少三家國有大行開會籌備2025年“開門紅”

2024-11-13 07:34:00 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  21獨(dú)家丨已有至少三家國有大行開會籌備2025年“開門紅”:應(yīng)搶跑還是蓄勢?有銀行提出“降本增效”

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 黃子瀟 深圳報(bào)道

  A500代銷的火熱,似乎讓銀行從業(yè)者提前進(jìn)入了“開門紅”狀態(tài)。

  近日,多位銀行人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,2025年“開門紅”籌備工作已經(jīng)開始。

  通常,開門紅僅指每年一季度的業(yè)績沖刺,但業(yè)內(nèi)人士向記者直言,“真正的競賽在于開年前的三個月。”

  開門紅并非簡單的“網(wǎng)點(diǎn)贈油”和“線上送券”,其整體工作橫跨零售、對公、信用卡、行政各個部門,既涉及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),也包括預(yù)決算方案的制定。

  21世紀(jì)報(bào)道記者注意到,各銀行在開門紅的籌備進(jìn)度上各有不同,整體而言國有銀行最先搶跑,部分銀行已經(jīng)召開了內(nèi)部會議,而多數(shù)股份制銀行仍在忙于年末指標(biāo)。

  搶跑還是蓄勢?

  一般而言,狹義的開門紅時間指的是新年的第一季度。在此期間,銀行將借助一系列營銷手段,為全年的業(yè)務(wù)指標(biāo)取得良好開局。

  然而,一位國有大行深圳分行人士向記者表示,真正的較量在是開年前三個月就已經(jīng)開始,該行三季度末就已經(jīng)開始了籌備。記者了解到,該行一般按個金、零售等各條線分別召開開門紅動員會。

  值得一提的是,各家銀行在籌備開門紅的節(jié)奏上略有不同。整體而言,國有大行最先搶跑,股份制銀行次之,地區(qū)性銀行則最為高調(diào)。

  據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,截至目前,已有至少三家國有大型銀行為開門紅召開了內(nèi)部會議,但在記者采訪的四家全國性股份制銀行中,均尚未召開相關(guān)會議,部分銀行稱仍忙于年末指標(biāo)。

  華南某國有大行省分行人士表示,該行已經(jīng)召開內(nèi)部會議,開門紅已經(jīng)開始了一段時間,對資產(chǎn)端、負(fù)債端都有要求。

  而記者采訪到的多家股份制銀行,多位仍忙于年末收官戰(zhàn)。

  “我們還在收尾年底的指標(biāo),要卷到12月,現(xiàn)在各個部門分?jǐn)?shù)咬得很緊!蹦愁^部股份行人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。該行另外一位人士也透露,“這個月月底左右開會,預(yù)計(jì)12月開始!

  記者采訪到的其余3家股份制銀行據(jù)表示啟動會議尚未召開。一家股份行人士表示,收官戰(zhàn)和開門紅也是有聯(lián)系的,得具體看看業(yè)務(wù)如何推進(jìn)。

  地區(qū)性銀行方面,廣東地區(qū)某農(nóng)商行人士向記者表示,預(yù)計(jì)12月開始籌備,11月還在完成相關(guān)指標(biāo)。

  不過,多數(shù)地區(qū)的城農(nóng)商行在“開門紅”上頗為高調(diào)。公開信息顯示,截至11月,如皋農(nóng)商銀行、湖南洞口農(nóng)商銀行、貴州貴定農(nóng)商行、廣西蒙山農(nóng)商行、浙江民泰銀行均召開了開門紅啟動會,并進(jìn)行了公開宣傳。

  有銀行提出“降本增效”

  開門紅并非簡單的“網(wǎng)點(diǎn)贈油”和“線上送券”,而是一個橫跨零售、對公、信用卡、同業(yè)、行政各個部門的年度重頭戲,既涉及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),也包括預(yù)決算方案。

  上述華南國有大行省分行人士表示,其所在對公條線由該行公司金融委員會牽頭制訂各項(xiàng)指標(biāo)!皩Y產(chǎn)端、負(fù)債端都有要求,比如存款、貸款時點(diǎn)余額,日均余額,投放規(guī)模、投向等等”

  某銀行負(fù)責(zé)對公存款的人士則表示,存款不像貸款,對于存款的考核基本只考核規(guī)模和付息率。“至于方向的話,我們比較重視是代發(fā)工資以及結(jié)算性存款。原本高息的保險存款做得會比較少。”

  而在零售方面,一家股份行零售條線人士向記者表示,該行尚未召開動員會,但往年開門紅期間,該行往往更為側(cè)重保險和黃金的營銷,而非理財(cái)和基金產(chǎn)品。

  除了制訂存貸款、理財(cái)、保險、等業(yè)務(wù)指標(biāo)外,預(yù)決算方案往往會同步制訂。

  “獲客成本可能太高了,以后還是得重運(yùn)營,而不是追求量!蹦硣秀y行信用卡中心人士直言,該行已經(jīng)開始開門紅籌備,規(guī)劃重點(diǎn)放在了“降本增效”上。他表示,該卡中心明年的預(yù)算已經(jīng)全面壓縮,從提成到禮品均有減少,“砸錢獲客”已成為了過去式。

  另一方面,由于開門紅籌備階段與銀行三季報(bào)的披露時點(diǎn)有所重合,部分銀行在三季度發(fā)布會上透露了下一步布局方向。

  例如,在招行三季度發(fā)布會上,該行資產(chǎn)負(fù)債管理部總經(jīng)理李俐表示,將會大力推動零售貸款的增長,并保持對公貸款在符合國家導(dǎo)向的行業(yè)投向,在負(fù)債端也會繼續(xù)加強(qiáng)整體的負(fù)債成本管控,堅(jiān)持對低成本的結(jié)算性存款的拓展。招行財(cái)富平臺部總經(jīng)理厲明東表示,會更加重視把AUM和客群的持續(xù)增長作為該行零售發(fā)展的基本盤,并利用金融科技去拓展服務(wù)半徑。

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

編輯:陳俊明

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